Курсы HR-менеджер

Обучение на менеджера по персоналу занимает 2 месяца – полное погружение в профессию hr-менеджера.
Программа курсов hr менеджеров в Харькове, в нашем учебном центре Планета знаний, рассчитана на 112 часов и охватывает такие темы:
Алгоритм поиска и подбора персонала.Курсы управления персоналом
◦ Цели и задачи службы персонала
◦ Планирование потребности в персонале. Методы планирования.
◦ Фотография рабочего дня
◦ Заявка на подбор персонала - цели, порядок заполнения, хранения, работа с заявкой hr менеджера.
◦ Формирование внутреннего кадрового резерва менеджером по персоналу.
◦ Роли менеджера по персоналу при подборе и выборе кадровой стратегии.
◦ Ресурсы по поиску персонала разного уровня: что работает и для каких специалистов.
◦ Работа с резюме: составление, анализ, сортировка, приглашение кандидатов.
Практическая работа: составление своего резюме, заполнение заявки по выбранной должности и формирование вакансии.
◦ Профиль должности
◦ Понятие - компетенция. Классификация компетенций.
◦ Профиль должности, его роль с подборе специалиста.
◦ Разработка перечня вопросов по компетенциям профиля должности.
◦ Практическая работа: составление профиля должности по выбранной специальности, формулировка вопросов на собеседование.
Собеседование
◦ Виды и методы проведения собеседования – область ответственности персональщика
◦ Метапрограммы и их исследование на собеседовании.
◦ Структура собеседования. Профессиональный отбор.
◦ Заключение по итогам собеседования.
◦ Отчетность менеджера по персоналу.
◦ Практическая работа: проведение собеседования и анализ кандидата.
Корпоративная культура
◦ Виды корпоративных культур компании
◦ Корпоративный кодекс - правила формирования
◦ Составление портрета сотрудника и анкеты соответствия
◦ Корпоративная айдентика
◦ Календарь традиций компании и его действие. Механизм разработки и внедрения
◦ Проектная работа: составление Корпоративного кодекса компании.
Адаптация персонала. Наставничество.
◦ Первый рабочий день
◦ Программа адаптации
◦ Виды наставничества. Стандарты работы наставника.
◦ Оценка 360 градусов
◦ ИПР - индивидуальный план развития. Обучение hr специалистов. Тренинг – как форма обучения.
◦ Практическая работа: проведение оценки 360 градусов и написание заключения с составлением ИПР.
Аттестация персонала.
◦ Формирование комплекта документов для проведения аттестации
◦ Приказ на проведение аттестации
◦ График проведения аттестации в компании
◦ Тематика аттестации и пакет документов. Подготовка к аттестации сотрудников.
◦ Аттестационные листы
◦ Проведение аттестации
◦ Выводы и результаты аттестации
Мотивация персонала
◦ Материальная и нематериальная мотивация
◦ Исследование мотивации персонала компании
◦ Категории сотрудников, привязка к материальным благам
◦ Виды материальной мотивации: правила разработки оплаты труда
◦ Нематериальная мотивация: виды, механизм работы и внедрения
Введение
◦ Задачи и цели работы кадровой службы
◦ Нормативная база.
◦ Списочное и среднесписочное количество работников
◦ Укомплектованность и текучесть персонала
Прием на работу
◦ Способы оформления трудовых отношений:-трудовой договор (порядок заключения, сроки действия, условия)
-гражданско-правовой договор (порядок заключения, сроки действия, условия)
◦ Испытательный срок сотрудника.
◦ Личное дело.
◦ Защита персональных данных.
◦ Заявление и приказ о приеме на работу
◦ Уведомление о приеме
◦ Штатное раcписание
◦ Трудовая книжка (порядок внесения записей, исправления, вкладыши, журнал учета трудовых книжек)
◦ Коллективный договор
◦ Материальная ответственность
◦ Правила внутреннего трудового распорядка
Перевод и увольнение сотрудников.
◦ Перевод и перемещение сотрудников (виды переводов, документальное оформление, запись в трудовой).
◦ Прекращение трудовых отношений (статьи КЗоТ, документальное оформление, запись в трудовой)
Отпуска
▪ Виды отпусков.
▪ Продолжительность, деление и перенос отпусков.
▪ Отпускной стаж.